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【精选】自考企业管理概论问答题(通用七题)
1、【题目】根据竞争实力的相对差异,简述可供企业选择的竞争战略方案。答案:(1)进攻型战略方案。(2)赶超型战略方案。(3)防御型战略方案。(4)转移型战略方案。解析:暂无解析1、【题目】名词解释:知识管理答案:是以增强组织竞争能力为目标的生产,加工传播和利用知识(资源)的过程。解析:暂无解析1、【...
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【热门】学历类《作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是()》相关单选题汇编八题
1、【题目】作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是()选项:A.人力资源规划B.激励C.职务分析D.培训答案:C解析:暂无解析1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子...
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【必备】学历类自考企业管理概论单选题(精选8题)
1、【题目】有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()选项:A.彼得原理B.帕金森定律C.破窗效应D.木桶原理答案:A解析:暂无解析1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略...
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【推荐】自考专业(行政管理)「绿色营销」相关问答题合集5题
1、【题目】绿色营销答案:指企业在生产经营过程中确立的环境保护意识,从产品的设计生产营销废弃物的处理方式,直到产品消费过程中,有利于环境保护,生态平衡,实现企业可持续发展所指定的长远性的谋划与方略。解析:暂无解析1、【题目】国内外许多成功企业,除了重视现代技术和管理方法的应用之外,也十分重视自身的企...
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【精华】学历类〖一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组〗相关单选题(精选十二题)
1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。选项:A.选择首要领导的原则B.首要领导组阁的原则C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则答案:C解析:暂无解析1、...
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学历类自考专业(行政管理)企业管理概论单选题7题
1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()选项:A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.防御性战略答案:C解析:暂无解析1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员,购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产...
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【热】企业管理概论问答题(通用7题)
1、【题目】绿色营销答案:指企业在生产经营过程中确立的环境保护意识,从产品的设计生产营销废弃物的处理方式,直到产品消费过程中,有利于环境保护,生态平衡,实现企业可持续发展所指定的长远性的谋划与方略。解析:暂无解析1、【题目】国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因...
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【精选】企业管理概论《近年来,企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时,也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下,企业组织变革的总趋势或方向表现为()。》相关多选题七题
1、【题目】近年来,企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时,也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下,企业组织变革的总趋势或方向表现为()。选项:A.等级化B.扁平化C.网络化D.柔性化E.线性化答案:BCD解析:暂无解析1、【题目】根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞...
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【精选】「外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。」相关单选题集锦十二题
1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。选项:A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.外向型企业答案:B解析:暂无解析1、【题目】企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人...
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【精选】学历类自考企业管理概论单选题(精选12题)
1、【题目】新技术的采用和推广,需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令,是否有利于保护环境和生态平衡,是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑,对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为()。选项:A.社会价值评价B.经济价值评价C.先进性评价D.适用性评价答案:A解析:...
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【实用】企业管理概论〖一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组〗相关单选题合集5题
【热门】企业管理概论「流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()」相关单选题(通用13题)
【实用】《以供应链管理理论为基础,综合运用各种现代管理思想,借助现代网络化信息技术构建运行平台,对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划,组织和控制的计算机管理系统,》相关单选题汇总十三题
自考《D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。》相关单选题汇总5题
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【精选】「外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。」相关单选题集锦十二题
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【精选】自考专业(行政管理)企业管理概论单选题7题
【精选】〖许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()〗相关单选题集锦13题
【热门】〖在生产活动中,劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地,按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。〗相关单选题汇编五题
【精品】自考《中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业,与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为()》相关单选题汇总15题
【精】学历类企业管理概论单选题汇编七题
【精】企业管理概论〖某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。〗相关单选题集锦七题
【热门】自考企业管理概论多选题(精选7题)
【精华】企业管理概论〖当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()〗相关单选题9题
学历类「从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()」相关单选题集锦八题
★企业管理概论「案例背景:得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企」相关问答题(精选十题)
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