企业管理概论考试|企业管理概论考试真题及答案解析|企业管理概论考试在线模拟-字典翻译考试网

【热】「某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研」相关单选题（通用八题）

1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（）选项：A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略答案：C解析：暂无解析1、【题目】企业不同层次的...

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【荐】自考专业(营销)企业管理概论单选题汇编七题

1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）选项：A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化答案：A解析：暂无解析1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）选项：A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D...

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【荐】企业管理概论「“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）」相关单选题汇总14题

1、【题目】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）选项：A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性答案：C解析：暂无解析1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?选项：A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构答案：解析：1、【题目】下...

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【精品】学历类《采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）》相关单选题汇总十二题

1、【题目】采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）选项：A.线性规划法B.反工艺顺序法C.网络计划技术D.优先排序法答案：解析：1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）选项：A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司...

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★学历类《某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）》相关单选题十五题

1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）选项：A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略答案：B解析：暂无解析1、【题目】某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱...

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【热】自考专业(营销)「“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）」相关单选题（精选十一题）

1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）选项：A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化答案：A解析：暂无解析1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）选项：A.多角化经...

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【荐】自考专业(营销)〖某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为〗相关单选题汇编十五题

1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）选项：A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法答案：D解析：暂无解析1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需...

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1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）选项：A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化答案：解析：1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦...

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【荐】自考专业(营销)「某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为」相关单选题汇编五题

1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）选项：A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法答案：解析：1、【题目】在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负...

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学历类自考企业管理概论多选题

1、【题目】企业经营战略深化期的有关理论包括（）选项：A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论E.资源再配置理论答案：ABCD解析：暂无解析1、【题目】企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）选项：A.经营战略B.技术特点C.企业规模D.外部环境E.直线职...

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