企业管理概论考试|企业管理概论考试真题及答案解析|企业管理概论考试在线模拟-字典翻译考试网

1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）选项：A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司答案：B解析：暂无解析1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观...

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【精品】自考专业(营销)企业管理概论问答题（精选7题）

1、【题目】简述产品质量的特性答案：解析：1、【题目】按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式?答案：解析：1、【题目】名词解释：品牌答案：解析：1、【题目】论述价值工程的特点与一般工作程序答案：解析：1、【题目】名词解释：竞争战略答案：解析：1、【题目】名词解释：组织结构的网络化答案...

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【精选】企业管理概论「日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）」相关单选题集锦10题

1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）选项：A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司答案：B解析：暂无解析1、【题目】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）选项：A.董事B.经理C.财务总监D.工程师答案：D解析...

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【精】学历类〖日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）〗相关单选题（通用六题）

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1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）选项：A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略答案：B解析：暂无解析1、【题目】某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（）选项：...

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【精】企业管理概论《管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）》相关单选题合集十四题

1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）选项：A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化答案：解析：1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企...

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【精】自考专业(营销)企业管理概论单选题（精选8题）

1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）选项：A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标答案：A解析：暂无解析1、【题目】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）选项：A.隐形性B.潜移性C....

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★学历类自考专业(营销)企业管理概论单选题（通用六题）

1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）选项：A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励答案：C解析：暂无解析1、【题目】在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于（）选项：A.基本制度B...

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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）选项：A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法答案：解析：1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的...

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【热】学历类自考专业(营销)企业管理概论单选题12题

1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）选项：A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法答案：D解析：暂无解析1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业...

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【热】自考《在技术创新时期，企业的技术开发者对待技术转让的态度应该是（）》相关单选题（精选15题）

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【精】学历类「采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）」相关单选题（通用十五题）

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★自考「华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍」相关单选题汇编12题

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★自考专业(营销)「某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）」相关单选题合集12题

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