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1、【题目】采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()选项:A.线性规划法B.反工艺顺序法C.网络计划技术D.优先排序法答案:解析:1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()选项:A.多角化经营战略B....
1、【题目】采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()选项:A.线性规划法B.反工艺顺序法C.网络计划技术D.优先排序法答案:B解析:暂无解析1、【题目】某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()选项:A.这两笔支出都应计入成本和费用B.这...
1、【题目】在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()选项:A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度答案:解析:1、【题目】在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()选项:A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业...
1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()选项:A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化答案:解析:1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占3...
1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()选项:A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励答案:C解析:暂无解析1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企...
1、【题目】在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()选项:A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度答案:A解析:暂无解析1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()选项:A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定...
1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()选项:A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励答案:C解析:暂无解析1、【题目】采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()选项...
1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()选项:A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构答案:B解析:暂无解析1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀,其生产...
1、【题目】某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()选项:A.董事B.经理C.财务总监D.工程师答案:D解析:暂无解析1、【题目】在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()选项:A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准...
1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()选项:A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化答案:A解析:暂无解析1、【题目】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()选项:A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念答...
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