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1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()选项:A.野猫区B.明星区C.金牛区D.瘦狗区答案:B解析:暂无解析1、【题目】在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()选项:A.奥格尔维定律B.特雷默定律C.彼得原理D....
1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()选项:A.直线职能结构B.直线结构C..事业部结构D.矩阵结构答案:B解析:暂无解析1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()选项:A.计划、协...
1、【题目】国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为()选项:A.先近后远进入战略B.不分远近战略C.先远后近战略D.先易后难战略答案:解析:1、【题目】企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是()选项:A.直接融资B.间接融资C.留存利润D.内部集资答案:解析:1、【题目】尽...
1、【题目】制造业企业的生产计划一般包括()选项:A.综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.以上答案:解析:1、【题目】甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()选项:A.扩张型市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市...
1、【题目】安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()选项:A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略答案:A解析:暂无解析1...
1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()选项:A.计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人D.计划、组织、控制答案:解析:1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()选项:A.野猫区B....
1、【题目】当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()选项:A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.定额标准资料法答案:解析:1、【题目】对于企业来说,标准化工作既包括技术标准化工作,也包括()选项:A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服...
1、【题目】在法人治理结构中,监事会应当对()选项:A.股东大会负责B.董事会负责C.首席执行官负责D.总经理负责答案:解析:1、【题目】国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为()选项:A.先近后远进入战略B.不分远近战略C.先远后近战略D.先易后难战略答案:A解析:暂无解析1、【题...
1、【题目】企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是()选项:A.直接融资B.间接融资C.留存利润D.内部集资答案:C解析:暂无解析1、【题目】公司制企业最高的权力机构是()选项:A.股东大会B.董事会C.高层经理班子D.监事会答案:解析:1、【题目】人力资源管理把人看作为()选项:A.主体...
1、【题目】价值工程的核心是()选项:A.对象的选择B.产品的功能分析C.方案的评价D.方案的实施与检查答案:解析:1、【题目】对于企业来说,标准化工作既包括技术标准化工作,也包括()选项:A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服务标准化工作答案:B解析:暂无解析1、【题目】哈默...
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