企业经营战略概论考试|企业经营战略概论考试真题及答案解析|企业经营战略概论考试在线模拟-字典翻译考试网

【精选】学历类〖某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。〗相关单选题汇总八题

1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。选项：A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略答案：解析：暂无解析1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。选项：A.市场推...

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【推荐】自考企业经营战略概论单选题汇总6题

1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的()。选项：A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构答案：B解析：暂无解析1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀，其生...

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【精品】自考「某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。」相关单选题集锦15题

1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。选项：A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略答案：解析：暂无解析1、【题目】某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于()。选项：A.租赁融...

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【精】〖企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。〗相关单选题（精选6题）

1、【题目】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。选项：A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念答案：A解析：暂无解析1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。选项：A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩...

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【热】自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论单选题汇总6题

1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。选项：A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法答案：D解析：暂无解析1、【题目】企业不同层次的管理人员所从...

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学历类〖育肥猪，3月龄，口、鼻流白色泡沫，颈部发红肿胀，张口呼吸，常作犬坐姿势，急性死亡。剖检见颈部皮下呈胶冻状，肺脏水肿、出血.预防该病的措施是〗相关单选题（通用八题）

1、【题目】育肥猪，3月龄，口、鼻流白色泡沫，颈部发红肿胀，张口呼吸，常作犬坐姿势，急性死亡。剖检见颈部皮下呈胶冻状，肺脏水肿、出血.预防该病的措施是选项：A.疫苗免疫B.使用抗生素C.使用抗血清D.疫苗免疫E.禁猫答案：A解析：暂无解析1、【题目】在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于()...

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企业经营战略概论《作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。》相关单选题（通用8题）

1、【题目】作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。选项：A.标准化工作B.计量工作C.质量信息工作D.质量教育工作答案：D解析：暂无解析1、【题目】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。选项：A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性答案：C解析：暂无解析1、【题目】日...

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1、【题目】在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于()。选项：A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度答案：A解析：暂无解析1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。选项：A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会...

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【实用】学历类自考企业经营战略概论单选题汇总十二题

1、【题目】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。选项：A.董事B.董事C.财务总监D.工程师答案：D解析：暂无解析1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。选项：A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标...

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★自考专业(工商企业管理)《在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为()。》相关单选题合集15题

1、【题目】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为()。选项：A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级答案：A解析：暂无解析1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理...

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