咨询工程师项目组织与管理考试|咨询工程师项目组织与管理考试真题及答案解析|咨询工程师项目组织与管理考试在线模拟-字典翻译考试网

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有（）。选项：A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题答案：AB解析：暂无解析1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。选项：A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施...

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【精选】项目组织与管理「在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。」相关多选题（通用9题）

1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。选项：A.基层管理者B.高层管理者C.管理者所面临的问题几乎没有相似性D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢E.管理者能够得到助手的有力协助答案：BCD解析：基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都...

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【精品】工程师考试《项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。》相关单选题（通用6题）

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。选项：A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式答案：D解析：暂无解析1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.选项：A..协调层B.执行层C.操作层D.决策层答案：C解析：暂无解析1、【题...

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【精选】咨询工程师《设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。》相关单选题

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。选项：A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考核答案：C解析：要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。1、【题目】咨...

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【精选】工程师考试项目组织与管理多选题集锦11题

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。选项：A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训答案：ACDE解析：暂无解析1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。选项：A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题...

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【精华】建筑工程《下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。》相关多选题汇总14题

1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。选项：A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用C.起点节点没有内向箭线D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示答案：ABCE解析：暂无解析1、【题目】属于工程项目...

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【推荐】建筑工程项目组织与管理单选题（通用八题）

1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.选项：A..协调层B.执行层C.操作层D.决策层答案：C解析：暂无解析1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。选项：A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指...

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【必备】〖工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。〗相关多选题（通用九题）

1、【题目】工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。选项：A.规格明确B.工程建设期无污染及公害C.工程项目有社会效益D.有很高的利润率E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理答案：BCE解析：社会公众的期望和要求有：工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响...

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【必备】咨询工程师项目组织与管理多选题合集八题

1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。选项：A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续答案：ABC解析：暂无解析1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。选项：A.语言障碍B.发...

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【精选】咨询工程师〖影响项目组织的社会因素包括（）。〗相关多选题

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。选项：A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理方法与惯例C.上级组织的管理模式与制度D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E.项目规模与项目技术复杂性答案：BDE解析：其中社会因素包括：(1)国际通行的项目管理方法与惯例;(2)国家经济管理环境和与...

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