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1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。选项:A..①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②答案:B解析:暂无解析1、【题目】下列关于概算指标法的表述,错误的是()。选项:A.一般附属、辅助和服务工程等项目...
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。选项:A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级意见D.项目经理的意见答案:B解析:暂无解析1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。选项:A.建...
1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。选项:A.运输路线B.运输方式C.特殊货物运输保险D.运输人员E.运输工具答案:ABCE解析:暂无解析1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。选项:A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E...
1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。选项:A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续答案:ABC解析:暂无解析1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。选项:A.安全性...
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。选项:A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主答案:C解析:暂无解析1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。选项:A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.进...
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。选项:A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维答案:B解析:工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以...
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。选项:A..①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②答案:B解析:暂无解析1、【题目】属于项目式组织结构优点的是()。选项:A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令...
1、【题目】为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。选项:A..项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D.项目决策要求E.相互间协作关系答案:ACDE解析:暂无解析1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。选项:A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设...
1、【题目】项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。选项:A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案:B解析:暂无解析1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。选项:A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考核答案:C解析:要...
1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。选项:A.基层管理者B.高层管理者C.管理者所面临的问题几乎没有相似性D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢E.管理者能够得到助手的有力协助答案:BCD解析:基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都...
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