1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）
选项：
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案：
A
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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
选项：
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
答案：
A
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1、【题目】制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。
选项：
A.制度化工作
B.规范化工作
C.计量工作
D.标准化工作
答案：
D
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1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（）
选项：
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.竞争战略理论
答案：
B
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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）
选项：
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
答案：
A
解析：
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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）
选项：
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御性战略
答案：
C
解析：
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1、【题目】2003年以来，J公司每年都投入巨额广告费，以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料，实现了其产品从不知名到知名，由低知名度发展到高知名度的转变，销量逐年迅速上升。通过材料判断，J公司这些年实施的市场营销战略是()。
选项：
A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
答案：
D
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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）
选项：
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
答案：
D
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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）
选项：
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
答案：
D
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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）
选项：
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
答案：
C
解析：
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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是()。
选项：
A.职务价值评价
B.人力资源规划
C.职务分析
D.人力资源的招聘与考核
答案：
C
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1、【题目】随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的()。
选项：
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.营销观念
答案：
B
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