1、【题目】下面哪种现象对应光环效应( Halo Effect )：
选项：
A.人才从内部晋升
B.聘用最好的人才
C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位
答案：
C
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1、【题目】帕雷托( PARETO)图最有助于下列哪项工作：
选项：
A.集中于质量改进最关键的问题
B.集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内
答案：
A
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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
选项：
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案：
A
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1、【题目】考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为：
选项：
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
答案：
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
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1、【题目】辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。
选项：
A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面
B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明
C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究
D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关
答案：
A
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1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.
选项：
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案：
D
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1、【题目】甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在 先，乙完成在后。依据专利法规定，()。
选项：
A.甲享有专利申请权，乙不享有
B.甲不享有专利申请权，乙享有
C.乙都享有专利申请权
D.甲、乙都不享有专利申请权
答案：
C
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1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的()。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
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