1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
选项：
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
答案：
A
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1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()
选项：
A.为评价和改进产品质量进行的活动
B.必须在编码阶段完成后才开始的活动
C.是为识别产品的缺陷而进行的活动
D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段
答案：
B
解析：
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1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :
选项：
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案：
D
解析：
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1、【题目】常见的网络信息系统不安全因素包括?
选项：
A.网络因素
B.应用因素
C.管理因素
D.以上皆是
答案：
D
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1、【题目】是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标
选项：
A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划
答案：
D
解析：
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1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队
选项：
A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
答案：
C
解析：
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、 200 元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需 经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。生产每单位产品乙在加 工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查，产品 甲的日需求量不会超过 5 单位， 产品乙则无论生产多少都能 售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
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1、【题目】范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:
选项：
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
答案：
C
解析：
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