1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
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1、【题目】依据 GB/T 16680-2015 《系统与软件工程 用户文档的管理者要求》，管理者应制定和 维护用户文档编制计划。()不属于用户文档编制计划内容。
选项：
A.文档开发过程中实施的质量控制
B.用户文档的可用性要求
C.确定用户文档需要覆盖的软件产品
D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计
答案：
A
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1、【题目】依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能
选项：
A.路由
B.异构网互联
C.数据可靠性校验
D.拥塞控制
答案：
C
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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间， 规定何种 情况的变更可以接受， 拒绝或部分接受， 规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容 属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.文档管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项：
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案：
D
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
解析：
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1、【题目】除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中
选项：
A.专家判断
B.项目管理方法论
C.事业环境因素
D.组织过程资产
答案：
B
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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
选项：
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案：
C
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。
选项：
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案：
A
解析：
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