1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。
选项：
A.安全和自我实现
B.尊重和自我实现
C.安全和社会认可
D.社会认可和尊重
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】审核并记录供应商的绩效信息， 建立必需的纠正和预防措施， 作为将来选择供应商的参 考过程，属于项目采购管理的()过程
选项：
A.供方选择
B.合同收尾
C.编制合同
D.合同管理
答案：
D
解析：
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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
选项：
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案：
A
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1、【题目】在项目结束过程中，项目经理需要记录下
选项：
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
答案：
A
解析：
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
解析：
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1、【题目】某软件开发企业 , 在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告 ,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定 , 该商业广告属于 ()
选项：
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
答案：
C
解析：
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1、【题目】项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
选项：
A.政府行政主管部门
B.监理工程师
C.仲裁委员会
D.项目经理
答案：
B
解析：
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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
选项：
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
答案：
B
解析：
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1、【题目】配置管理是用于
选项：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
答案：
A
解析：
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1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :
1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发
2、风险概率 :50%
3、该项目风险的风险曝光度是 ()
选项：
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案：
A
解析：
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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化， 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
解析：
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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
选项：
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案：
B
解析：
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1、【题目】战略管理包含3个层次，()不属于战略管理的层次。
选项：
A.目标层
B.规划层
C.方针层
D.行为层
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。
选项：
A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务
B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植
C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长
D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题
答案：
B
解析：
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1、【题目】IP协议属于()。
选项：
A.物理层协议
B.传输层协议
C.网络层协议
D.应用层协议
答案：
C
解析：
暂无解析
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