1、【题目】项目将要完成时， 客户要求对工作范围进行较大的变更。 项目经理应采取下面那种做法?
选项：
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
答案：
B
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1、【题目】范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
选项：
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案：
D
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1、【题目】在“Word快速转换成PPT的技巧”一课中，在大纲栏中对文本进行降级处理使用的快捷键是
选项：
A.Tab
B.Enter
C.先按Tab再按Enter
D.先按Enter再按Tab
答案：
D
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1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?
选项：
A.关键路线法（CPM）
B.工作分解结构（WBS）
C.计划评审技术（PERT）
D.前导图法（POM）
答案：
C
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1、【题目】网络学习空间不包括以下哪个模块()
选项：
A.互动交流
B.休闲娱乐
C.信息与通知
D.分享信息
答案：
B
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1、【题目】通常决定项目取舍是通过比较 , 和限制因素。
选项：
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效
答案：
A
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1、【题目】在箭线图示法 (ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于 :
选项：
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：
D
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1、【题目】对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?
选项：
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案：
C
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1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()
选项：
A.为评价和改进产品质量进行的活动
B.必须在编码阶段完成后才开始的活动
C.是为识别产品的缺陷而进行的活动
D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段
答案：
B
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析 法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。
选项：
A.是否考虑了资金的时间价值
B.是否考虑了投资效益
C.是否考虑了投资回收期
D.是否考虑了投资总额和差额
答案：
A
解析：
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1、【题目】下面哪项工作是制订进度计划的基础：
选项：
A.工作分解结构（WBS）
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCELEVELLING
答案：
A
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1、【题目】过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高()的一种手段
选项：
A.产品质量
B.使用质量
C.内部质量
D.外部质量
答案：
A
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1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
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