1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
选项：
A.野猫区
B.明星区
C.金牛区
D.瘦狗区
答案：
B
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1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）
选项：
A.直线结构
B.直线职能结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
答案：
B
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1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ）
选项：
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案：
B
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1、【题目】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）
选项：
A.国家标准、部颁标准和企业标准三级
B.国家标准、地区标准和企业标准三级
C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
答案：
A
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1、【题目】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）
选项：
A.一般企业文化
B.表层企业文化
C.中层企业文化
D.深层企业文化
答案：
B
解析：
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1、【题目】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）
选项：
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
答案：
C
解析：
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1、【题目】企业管理的二重性是指（）
选项：
A.生产属性和经营属性
B.计划属性和市场属性
C.自然属性和社会属性
D.经济属性和文化属性
答案：
C
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1、【题目】由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）
选项：
A.合伙制企业
B.个人业主企业
C..有限责任公司
D.股份有限公司
答案：
A
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1、【题目】企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）
选项：
A.研发人员岗位责任制
B.领导人员岗位责任制
C.操作人员岗位责任制
D.辅助人员岗位责任制
答案：
C
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1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
选项：
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案：
B
解析：
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1、【题目】津贴之所以必要，其主要原因在于（）
选项：
A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励
答案：
C
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1、【题目】公司制企业最高的权力机构是（）
选项：
A.股东大会
B..董事会
C.高层经理班子
D.监事会
答案：
A
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1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）
选项：
A.市场推销目标和创新目标
B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标
D.创新目标和资金目标
答案：
A
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