1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项:
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、200 元,该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工, 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查, 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项:
A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项:
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了
选项:
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案:
C
解析:
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1、【题目】以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。
选项:
A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方
B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术
C.无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入
D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性
答案:
C
解析:
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1、【题目】甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台 的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。 根据《中华人民共和国合同法》, 甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。
选项:
A.邀请
B.要约
C.承诺
D.要约邀请
答案:
D
解析:
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