1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
选项：
A.评估
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.征地
答案：
CDE
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括（）。
选项：
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
答案：
ABCE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
选项：
A.完成的工作成果
B.第三方评估报告
C.项目技术规范文件
D.咨询服务合同
E.项目批准文件
答案：
ABCD
解析：
暂无解析
1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。
选项：
A.是否贷款
B.贷款方式
C.贷款额度
D.贷款担保
E.还款方式
答案：
ACE
解析：
银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。
1、【题目】工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
选项：
A.事前控制
B.全面质量控制
C.事中控制
D.全员参与控制
E.事后控制
答案：
ACE
解析：
暂无解析
1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。
选项：
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.直接作用于工程项目实体
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
E.职业的规范性
答案：
ADE
解析：
咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括：咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错，因为业主才是项目管理的中心。
1、【题目】工程项目综合管理最基本的特点是（）。
选项：
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
答案：
AB
解析：
工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。
1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
选项：
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案：
BCD
解析：
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。
选项：
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
答案：
ABCE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
选项：
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
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