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建筑工程工程师考试咨询工程师项目组织与管理单选题
项目组织与管理

1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。

选项:

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

选项:

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】属于项目式组织结构优点的是()。

选项:

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。

选项:

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。

选项:

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案:

C

解析:

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

选项:

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

答案:

D

解析:

暂无解析

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