1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
选项：
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：
B
解析：
生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
选项：
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案：
B
解析：
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。
选项：
A.经济可行
B.坚持以人为本
C.坚持科学发展观
D.定量考核
答案：
C
解析：
要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
选项：
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
选项：
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
选项：
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。
选项：
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案：
B
解析：
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括（）。
选项：
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案：
C
解析：
工程项目质量管理的特点包括：1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是（）。
选项：
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。
选项：
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案：
B
解析：
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。
选项：
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案：
C
解析：
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
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