1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。
选项：
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
答案：
B
解析：
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。
选项：
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
答案：
A
解析：
进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。
1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
选项：
A.建造～拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法，错误的是（）。
选项：
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案：
C
解析：
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
选项：
A.建造～拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
选项：
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
选项：
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
选项：
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案：
B
解析：
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
选项：
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。
选项：
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案：
B
解析：
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
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