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中级软考信息系统管理工程师单选题
信息系统管理工程师

1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队

选项:

A.在每个项目生命周期阶段中,一个即时详细的工作描述

B.制定了很好的工作分解结构WBS

C.对项目后期要做的工作的初步描述

D.质量控制方法

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】值得向思想品德教师推荐的视频资源的最主要网站有

选项:

A.央视网

B.酷6

C.Youtube

D.ficebook

答案:

A

解析:

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1、【题目】合作学习对一下哪项来说是有效的教学策略

选项:

A.加深内容知识

B.开发新技能

C.解决复杂问题

D.上述全部选项

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

选项:

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

答案:

C

解析:

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1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:

选项:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:

选项:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案:

D

解析:

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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划,下列哪个方式

选项:

A.探究学习

B.自主学习

C.合作学习

D.发现学习

答案:

C

解析:

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1、【题目】依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》,()是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。

选项:

A.走查

B.审计

C.认证

D.鉴定

答案:

A

解析:

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1、【题目】下面哪项工作是制订进度计划的基础:

选项:

A.工作分解结构(WBS)

B.网络图

C.甘特图(GANTT)

D.资源平衡(RESOURCELEVELLING

答案:

A

解析:

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1、【题目】项目范围基线包括()

选项:

A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C.批准的项目范围说明书,WBS字典

D.项目详细范围说明书、WBS

答案:

A

解析:

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1、【题目】在近期的项目班子会议上,你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答,你在项目状况会上陈述了问题的事实,基于你的报告和事实,全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。

选项:

A.折衷

B.调和

C.解决问题

D.强制

答案:

C

解析:

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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是:

选项:

A.零缺陷(ZeroDefect)

B.零库存(ZeroInventory)

C.100%检查(100%Inspection)

D.属性抽样(AttributeSampling)

答案:

B

解析:

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