1、【题目】对于大多数的产业 ,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?
选项：
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案：
C
解析：
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?
选项：
A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
答案：
C
解析：
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1、【题目】返工是：
选项：
A.质量控制过程的输入
B.质量保证过程的输出
C.采取行动纠正不符合质量要求的产品
D.根据质量控制标准进行的调整
答案：
C
解析：
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1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是：
选项：
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
答案：
D
解析：
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1、【题目】为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
选项：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
答案：
C
解析：
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1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。
选项：
A.事先分派
B.培训
C.集中办公
D.认可和奖励
答案：
A
解析：
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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
解析：
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1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：
选项：
A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
答案：
B
解析：
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1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
解析：
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