1、【题目】批准的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
C
解析：
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1、【题目】某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。
选项：
A.0元
B.1.6万元
C.2万元
D.6.4万元
答案：
B
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
解析：
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1、【题目】否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入
选项：
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案：
B
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1、【题目】IP协议属于()。
选项：
A.物理层协议
B.传输层协议
C.网络层协议
D.应用层协议
答案：
C
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1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系， 该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环 节，因此有助于制定应急计划
选项：
A.过程决策程序图
B.关联图
C.因果图
D.流程图
答案：
A
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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
选项：
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案：
D
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1、【题目】以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了
选项：
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成，滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
答案：
B
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1、【题目】某企业内部拥有几百台计算机终端,但只能获得1-10个公用IP地址,为使所有终端均能接入互联网,可采用()的IP地址管理策略
选项：
A.每台计算机分配一个固定的公用IP地址
B.每台计算机分配一个固定的专用IP地址
C.网络地址转换
D.限制最多10台计算机上网
答案：
C
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1、【题目】审核并记录供应商的绩效信息， 建立必需的纠正和预防措施， 作为将来选择供应商的参 考过程，属于项目采购管理的()过程
选项：
A.供方选择
B.合同收尾
C.编制合同
D.合同管理
答案：
D
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1、【题目】某政府公开招标项目 , 在编制了招标文件并发布了招标公告后 , 招标人应随即 ()
选项：
A.组织专家对招标文件进行评审
B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审
C.接受参与投标人的投标书
D.由评标委员会对投标文件进行预审
答案：
B
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1、【题目】项目范围基线包括()
选项：
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
答案：
A
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1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤， 有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
选项：
A.质量规划
B.实施质量保证
C.控制质量
D.质量改进
答案：
A
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1、【题目】GB/T 22240-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的 安全保护等级分为五级。“信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害， 或者对国家安全造成损害”是()的特征。
选项：
A.第二级
B.第三级
C.第四级
D.第五级
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
选项：
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案：
A
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