项目组织与管理〖下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。〗相关多选题|【精品】项目组织与管理〖下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。〗相关多选题十五题考试-字典翻译考试网

1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

选项：

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

选项：

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

答案：

BCE

解析：

暂无解析

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。

选项：

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

答案：

BDE

解析：

其中社会因素包括：

(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;

(3)项目规模与项目技术复杂性;

(4)项目的经济合同关系与形式;

(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。

1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

选项：

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

选项：

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案：

CDE

解析：

暂无解析

1、【题目】范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

选项：

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

答案：

ACD

解析：

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。

1、【题目】

咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

选项：

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案：

CDE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有（）。

选项：

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案：

ABDE

解析：

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理，因而设计者可听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资。需要注意的是，该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。

选项：

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。