1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
选项：
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.底按照从高层到层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案：
C
解析：
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.文档管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
解析：
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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制 的输出外，还是哪个过程的输入
选项：
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案：
D
解析：
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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
解析：
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1、【题目】项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果
选项：
A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B.获得书面文件。
C.要求顾客的工作人员进行全面检查。
D.将成果的正负功能记录在案。
答案：
B
解析：
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