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项目组织与管理「在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().」相关单选题
项目组织与管理

1、【题目】在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().

选项:

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

选项:

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

答案:

B

解析:

合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。

1、【题目】下列关于概算指标法的表述,错误的是()。

选项:

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

答案:

B

解析:

由于设计深度不够等原因,对一般附属。辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目,多采用算指标编制,所以B错误。

1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

选项:

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。

选项:

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案:

B

解析:

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

选项:

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案:

C

解析:

要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。

选项:

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

答案:

B

解析:

工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。

1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

选项:

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是()。

选项:

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法,错误的是()。

选项:

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案:

C

解析:

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

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