1、【题目】在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。
选项：
A.对象专业化生产
B.非协同生产
C.单件生产
D.流水线生产
答案：
D
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1、【题目】在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。
选项：
A.制造费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
答案：
C
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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）
选项：
A.学习型组织理论
B.权变理论
C.机制设计理论
D.企业流程再造理论
答案：
D
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1、【题目】根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是()。
选项：
A.资金利润率
B.产品产量
C.销售额
D.员工工作积极性
答案：
D
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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项：
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案：
C
解析：
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1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识” 。符合上述观点的战略管理理论是（）
选项：
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.竞争战略理论
答案：
B
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1、【题目】随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的()。
选项：
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.营销观念
答案：
B
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1、【题目】某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为（）
选项：
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
答案：
C
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1、【题目】2003年以来，J公司每年都投入巨额广告费，以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料，实现了其产品从不知名到知名，由低知名度发展到高知名度的转变，销量逐年迅速上升。通过材料判断，J公司这些年实施的市场营销战略是()。
选项：
A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
答案：
D
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1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）
选项：
A.彼得原理
B.帕金森定律
C.破窗效应
D.木桶原理
答案：
A
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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。
选项：
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少，选择范围小
答案：
B
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1、【题目】中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为（）
选项：
A.国家独资经营
B.国家控股经营
C.国家参股经营
D.国有垄断经营
答案：
B
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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。
选项：
A.企业外部社会联系方式
B.企业内部分工协作
C.财产构成
D.企业管理方式
答案：
C
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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）
选项：
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案：
A
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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）
选项：
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
答案：
A
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