1、【题目】新技术的采用和推广，需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令，是否有利于保护环境和生态平衡，是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑，对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为()。
选项：
A.社会价值评价
B.经济价值评价
C.先进性评价
D.适用性评价
答案：
A
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1、【题目】某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20~30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）
选项：
A.成长方向
B.竞争优势
C.协同作用
D.产品与市场领域
答案：
D
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1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是()。
选项：
A.外商独资经营企业
B.中外合作经营企业
C.中外合资经营企业
D.外向型企业
答案：
B
解析：
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1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）
选项：
A.彼得原理
B.帕金森定律
C.破窗效应
D.木桶原理
答案：
A
解析：
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1、【题目】提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。
选项：
A.彼得·德鲁克
B.钱德勒
C.安德鲁斯
D.迈克尔·波特
答案：
B
解析：
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1、【题目】根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是()。
选项：
A.资金利润率
B.产品产量
C.销售额
D.员工工作积极性
答案：
D
解析：
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1、【题目】长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有()。
选项：
A.辐射作用
B.激励作用
C.约束作用
D.凝聚作用
答案：
A
解析：
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1、【题目】在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。
选项：
A.对象专业化生产
B.非协同生产
C.单件生产
D.流水线生产
答案：
D
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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。
选项：
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案：
B
解析：
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1、【题目】国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品 - 整车制造项目，此举属于该企业资本流动战略中的（）
选项：
A.纵向流动战略
B.横向流动战略
C.多向多样化流动战略
D.复合多样化流动战略
答案：
A
解析：
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1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员，购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）
选项：
A.独创型技术开发
B.综合与延伸型技术开发
C.总结提高型技术开发
D.引进型技术开发
答案：
D
解析：
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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。 该品牌服务对象为女性顾客，这说明该集团所采用的市场细分标志是（）
选项：
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
答案：
A
解析：
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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客，这说明该集团所采用的市场细分标志是（）
选项：
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
答案：
A
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1、【题目】作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（）
选项：
A.人力资源规划
B.激励
C.职务分析
D.培训
答案：
C
解析：
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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）
选项：
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
答案：
B
解析：
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