1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。
选项：
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
答案：
A
解析：
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A.撰写一份书面的变更请求
1、【题目】在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。
选项：
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
答案：
B
解析：
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快速跟进是指计划时串行的活动，当实施时进度落后时，改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动， 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。
1、【题目】项目章程的内容不包括( )。
选项：
A.项目的总体质量要求
B.项目的成功标准
C.项目范围管理计划
D.项目的审批要求
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】根据《软件文档管理指南》( GB/T 16680-1996 )，以下关于软件文档归类的叙述，( )是不正确的。
选项：
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
答案：
D
解析：
解析
答案选D
根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，软件文档有开发文档、产品文档和管理文档三类。
1、【题目】A 公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件。 A 公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。
选项：
A.IaaS
B.PaaS
C.SaaS
D.DaaS
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司按照项目核算成本， 在针对某化工厂信息化咨询项目中， 需进行 10 天的驻场研究， 产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元，入工资结算;③顾问如 需进入生产车间， 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类， 上述三类成本应分别列入()
选项：
A.①间接成本②直接成本③可变成本
B.①直接成本②直接成本③固定成本
C.①直接成本②间接成本③固定成本
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】软件质量管理过程由许多活动组成，“确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是()活动的目标。
选项：
A.软件确认
B.软件验证
C.技术评审
D.软件审计
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
选项：
A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
答案：
A
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1、【题目】在信息系统集成项目建议书中， “信息资源规划和数据库建设”属于( )部分。
选项：
A.业务分析
B.本期项目建设方案
C.项目建设的必要性
D.效益与风险分析
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列()做法不属于进度压缩。
选项：
A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
答案：
D
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