1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
选项:
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
选项:
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。
选项:
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。
选项:
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
选项:
A.建造~拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。
选项:
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
选项:
A.建造~拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是()。
选项:
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目目标系统表现为一个()结构。
选项:
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。
选项:
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案:
B
解析:
虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,所以它总是唯一的。