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建筑工程咨询工程师项目组织与管理多选题
项目组织与管理

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。

选项:

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

答案:

BDE

解析:

其中社会因素包括:

(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;

(3)项目规模与项目技术复杂性;

(4)项目的经济合同关系与形式;

(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。

1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

选项:

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

答案:

BCE

解析:

社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益, 产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

1、【题目】咨询工程师在合同管理中的工作包括()。

选项:

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

选项:

A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

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