1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员 必须完成以下任务： 设计用例实现方案、 设计技术支撑设施、 ()、精化设计模型
选项：
A.设计用例实现图
B.设计类图
C.设计用户界面
D.软件测试方案
答案：
C
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1、【题目】在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项 , 除了:
选项：
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
答案：
B
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1、【题目】教师工作坊是怎么对教师的学习效果进行评价的
选项：
A.测试学生成绩
B.同伴互评
C.在线测试
D.评价绩效
答案：
D
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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。
选项：
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案：
A
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1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队
选项：
A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
答案：
C
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1、【题目】通过抓屏的方法获得图片的步骤是顺序是?①文件菜单→保存②同时按住Ctrl+V键③打开要截取的图片→按一下键盘上的PrtSc(PrintScreen)键④开始→程序→附件→画图。
选项：
A.①②③④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①
答案：
D
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1、【题目】课程中提到从几何画板中抓取图片插入到PPT中所采用的快捷键是什么?
选项：
A.Ctrl+C
B.PrtSC
C.Ctrl+X
D.F5
答案：
B
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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
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1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
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1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项：
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期，安排最有趣的活动
D.当出现问题时，责备其它项目干系人
答案：
B
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1、【题目】信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。
选项：
A.进度管理、成本管理、质量管理
B.合同管理、信息管理、安全管理
C.采购管理、配置管理、安全管理
D.组织管理、范围管理、挣值管理
答案：
B
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1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.
选项：
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案：
D
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1、【题目】你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗 (MonteCarlo) 分析。这是你组织的什么要求
选项：
A.项目计划方法
B.项目执行方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验积累
答案：
A
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1、【题目】项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的__________中。
选项：
A.范围规划,范围说明书
B.立项，章程
C.开始，范围说明书
D.范围规划,章程
答案：
A
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