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计算机类《下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是()》相关单选题
系统集成项目管理工程师

1、【题目】下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是()

选项:

A.所有资质证书都由工业和信息化部审批

B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批

C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案

D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”)。该《意见)指出:工业互联网通过系统构建网络、平台、()三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。

选项:

A.开放

B.融合

C.安全

D.流程

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起,延伸管理范围。

选项:

A.经销商

B.整个供应链

C.终端用户

D.竞争对手

答案:

B

解析:

解析

ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面, MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理, ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是: B

1、【题目】某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()

选项:

A.①间接成本②直接成本③可变成本

B.①直接成本②直接成本③固定成本

C.①直接成本②间接成本③固定成本

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。

1

选项:

A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元

B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元

C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元

D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

答案:

A

解析:

解析

到2009-3-23早上8:30上班前:

应该完成的预算PV=2000+2000=4000元

挣值EV=2000元

实际成本AC=3800元

该题的选项是“A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元”。

1、【题目】A 公司是一家云服务提供商,向用户提供多租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件。 A 公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。

选项:

A.IaaS

B.PaaS

C.SaaS

D.DaaS

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。控制点,即里程碑。里程碑是项目生命周期中,时间轴上的一个时刻,在该时刻应对项目特意关注和控制,通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。

选项:

A.ISACA公告

B.ISACA公告职业准则

C.ISACA职业道德规范

D.COBIT框架

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目甲乙双方签订了建设合同, 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后, 收到乙方材料 XX 日内,支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括: ①商业发票;② ⋯⋯”,从上述描述可看出,支付第二笔款还必须附加的材料是()

选项:

A.第三方测试报告

B.初验报告

C.专家评审报告

D.监理工作总结报告

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项:

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案:

A

解析:

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

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