1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
选项:
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
答案:
BD
解析:
暂无解析
1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。
选项:
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
答案:
ACD
解析:
暂无解析
1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。
选项:
A.是否贷款
B.贷款方式
C.贷款额度
D.贷款担保
E.还款方式
答案:
ACE
解析:
银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。
1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括()。
选项:
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
答案:
ABCE
解析:
暂无解析
1、【题目】正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
选项:
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
答案:
BCE
解析:
暂无解析
1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。
选项:
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
答案:
BDE
解析:
其中社会因素包括:
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
1、【题目】按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。
选项:
A.有组织评标的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
答案:
ABD
解析:
暂无解析
1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
选项:
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.直接作用于工程项目实体
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
E.职业的规范性
答案:
ADE
解析:
咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错,因为业主才是项目管理的中心。
1、【题目】工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。
选项:
A.事前控制
B.全面质量控制
C.事中控制
D.全员参与控制
E.事后控制
答案:
ACE
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
选项:
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
答案:
BD
解析:
暂无解析
1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。
选项:
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
答案:
AB
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。
选项:
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
答案:
BCD
解析:
工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。