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项目组织与管理〖建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。〗相关多选题
项目组织与管理

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

选项:

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

选项:

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案:

ABCD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。

选项:

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适,信息太多

E.个性问题

答案:

ABCE

解析:

发送者障碍主要表现在: 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

选项:

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

选项:

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

选项:

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

答案:

BCE

解析:

社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益, 产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项:

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案:

CE

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

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