1、【题目】实施的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
D
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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项：
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案：
D
解析：
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1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
选项：
A.质量规划
B.实施质量保证
C.控制质量
D.质量改进
答案：
A
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1、【题目】假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
选项：
A.1500
B.1000
C.600
D.1200
答案：
B
解析：
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1、【题目】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间 , 受要约人是在要求的时间内投邮 , 由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况 ,该承诺文件 ()
选项：
A.因迟到而自然无效
B.必须经要约人发出接受通知后才有效
C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
答案：
C
解析：
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1、【题目】以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的
选项：
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
答案：
D
解析：
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1、【题目】某高校在进行新的网络规划和设计时,重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接,该高校在网络设计时应遵循()原则
选项：
A.先进性
B.高可靠性
C.标准化
D.可扩展性
答案：
D
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1、【题目】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项：
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案：
B
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1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确， 除了
选项：
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
答案：
C
解析：
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1、【题目】一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
选项：
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
答案：
D
解析：
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1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
解析：
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1、【题目】审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分
选项：
A.风险管理。
B.质量控制。
C.变更管理。
D.范围核实。
答案：
D
解析：
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