1、【题目】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发， 进行可行 性研究。小李进行的可行性研究属于()
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.其他方面的可行性分析
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项：
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案：
D
解析：
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1、【题目】研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的()属性。
选项：
A.功能
B.性能
C.质量
D.安全
答案：
C
解析：
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
选项：
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案：
C
解析：
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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述 ,() 是不正确的。
选项：
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案：
C
解析：
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