1、【题目】合同变更处理的首要原则是()。
选项：
A.公平合理
B.经济利益优先
C.安全环保
D.甲方优先
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在云计算服务中，“向用户提供虚拟的操作系统”属于()
选项：
A.Iaas
B.Paas
C.Saas
D.Daas
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于()电子政务模式。
选项：
A.G2G
B.G2C
C.G2E
D.B2C
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项：
A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在大数据关键技术中，Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()。
选项：
A.存储技术
B.分析技术
C.并行分析技术
D.挖掘技术
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】J2EE 的四层体系架构 (客户层 /表示层 /业务逻辑层 /数据层 )中，可用来实现业务逻辑层的技术是()
选项：
A.InternetExplore
B.Database
C.EnterpriseJavaBean
D.Servlet
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，()是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键 路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。 控制点， 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中， 时间轴上的一个时刻， 在该时刻应对项目特意关注和控制， 通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】依据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)，对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房，应设置电磁屏蔽室。以下描述中，不符合该规范要求的是()
选项：
A.所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行
B.进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线，光光缆应带有金属加强芯
C.非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求
D.截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形，通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()
选项：
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是：( )。
选项：
A.与数据仓库相比，数据库的数据源相对单一
B.与数据仓库相比，数据库主要存放历史数据，相对稳定
C.数据仓库的目的是为了管理决策
D.数据仓库系统的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，()是不正确的。
选项：
A.应由项目经理独立进行编制
B.以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
答案：
A
解析：
解析
编制项目计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则，除此之外，还有：
1.项目目标的统一协调与管理
2.方案的统一管理
3.过程的统一协调与管理
4.计划的统一管理
5.各干系人的参与
6.逐步精确 项目计划的制定过程，也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定 得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断地细化。
选项 A 是不正确的。
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