1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
解析：
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
解析：
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1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。
选项：
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下不属于项目学习的特点的是
选项：
A.学生是学习的中心
B.项目学习目标与课程标准一致
C.学习项目与现实社会、生活相关
D.开展是否成功依据于学生生成的项目学习成果
答案：
D
解析：
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1、【题目】下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网， 剪线 上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万 吨/ 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力 可以达到()万吨 / 小时。
选项：
A.5
B.6
C.7
D.8
答案：
A
解析：
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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
解析：
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
解析：
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1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。
选项：
A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍
答案：
A
解析：
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1、【题目】工作分解结构的编号系统可以使项目员工：
选项：
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它
答案：
C
解析：
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1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。
选项：
A.蓝牙
B.QQ
C.WIFI
D.读卡器
答案：
D
解析：
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1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括( )
选项：
A.产品（服务层）
B.作业层
C.管理层
D.检测层
答案：
D
解析：
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