1、【题目】在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人 等信息,体现了信息系统文档管理的( )。
选项:
A.文档书写规范
B.图表编写规则
C.文档目录编写标准
D.文档管理制度
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项:
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新 员工,采用( )领导方式更有效。
选项:
A.民主型
B.部分授权
C.放任型
D.指导型
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )是不正确的。
选项:
A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织
答案:
B
解析:
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》如下条款:第十条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。可知,该题的选项为“B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标”。
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。
选项:
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案:
B
解析:
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。控制点,即里程碑。里程碑是项目生命周期中,时间轴上的一个时刻,在该时刻应对项目特意关注和控制,通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。
选项:
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案:
B
解析:
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下()情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
选项:
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
选项:
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
答案:
B
解析:
解析
正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。
1、【题目】一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
选项:
A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()
选项:
A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
选项:
A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标
B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期
C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件
D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。
答案:
D
解析:
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定: 中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 可知,选项 D 是不符合招标投标法要求的。