1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
选项：
A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
答案：
B
解析：
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1、【题目】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
选项：
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命
答案：
D
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1、【题目】20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
选项：
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案：
A
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1、【题目】利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
选项：
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
答案：
B
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1、【题目】根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。
选项：
A.算术级数增加
B.算术级数减少
C.几何级数增加
D.几何级数减少
答案：
C
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1、【题目】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
选项：
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
答案：
D
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1、【题目】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
选项：
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
答案：
C
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1、【题目】管理过程理论强调()。
选项：
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
答案：
A
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1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
选项：
A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
答案：
B
解析：
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1、【题目】从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()。
选项：
A.实物标准
B.费用标准
C.收入标准
D.成本标准
答案：
A
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1、【题目】管理过程理论强调()。
选项：
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
答案：
A
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1、【题目】选拔主管人员的方式， 既可以考虑从内部提升， 也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
选项：
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
答案：
D
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1、【题目】泰罗的科学管理理论出现在()。
选项：
A.19世纪末20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
答案：
B
解析：
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1、【题目】管理的主体是()。
选项：
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
答案：
D
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1、【题目】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
选项：
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案：
D
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