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建筑工程《下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。》相关多选题
项目组织与管理

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

选项:

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案:

ABCD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有()。

选项:

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

答案:

BCE

解析:

督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并协调好报告中出现的新问题,是项目实施阶段的主要任务。

1、【题目】

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。

选项:

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

答案:

BCD

解析:

工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。

1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。

选项:

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

答案:

ABCE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

选项:

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案:

ABCD

解析:

暂无解析

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