1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
选项：
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
选项：
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。
选项：
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
答案：
A
解析：
进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。
1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
选项：
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
答案：
B
解析：
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
选项：
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
选项：
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
选项：
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
选项：
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是（）。
选项：
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括（）。
选项：
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案：
C
解析：
工程项目质量管理的特点包括：1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
选项：
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
选项：
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案：
B
解析：
暂无解析
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