1、【题目】某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()
选项：
A.单项项目承包合同
B.分包合同
C.单价合同
D.总承包合同
答案：
A
解析：
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1、【题目】一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
选项：
A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】人们对风险事件都有一定的承受能力，当( )时，人们愿意承担的风险越大。
选项：
A.项目活动投入的越多
B.项目的收益越大
C.个人、组织拥有的资源越少
D.组织中高级别管理人员相对较少
答案：
B
解析：
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1、【题目】下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是()。
选项：
A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
答案：
A
解析：
解析
到 2009-3-23 早上 8:30 上班前：
应该完成的预算 PV = 2000+2000 = 4000 元
挣值 EV = 2000 元
实际成本 AC = 3800 元
该题的选项是“ A.PV=4000 元、 EV=2000 元、 AC=3800 元 ”。
1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为( )。
选项：
A.17
B.18
C.19
D.20
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，( )是不正确的
选项：
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
答案：
D
解析：
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制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。
1、【题目】在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()
选项：
A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.人际网络管理
D.期望理论
答案：
C
解析：
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1、【题目】J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现业务逻辑层的技术是()
选项：
A.InternetExplore
B.Database
C.EnterpriseJavaBean
D.Servlet
答案：
C
解析：
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1、【题目】A公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件。A公司所提供的此项云服务属于()服务类型。
选项：
A.IaaS
B.PaaS
C.SaaS
D.DaaS
答案：
C
解析：
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1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的( )。
选项：
A.机密性
B.可用性
C.完整性
D.可控性
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
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