1、【题目】在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。
选项：
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
选项：
A.建造～拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。
选项：
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。
选项：
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
答案：
B
解析：
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。
1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为（）
选项：
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
选项：
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目目标系统表现为一个（）结构。
选项：
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列选项， 不属于费用计划的编制依据的是（）。
选项：
A.费用估算
B.项目进度计划
C.WBS
D.进度报告
答案：
D
解析：
费用计划的编制依据包括：费用估算、WBS、项目进度计划。
1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
选项：
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
选项：
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：
B
解析：
生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是（）。
选项：
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、 材料费、 机械使用费; ④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。
选项：
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦
答案：
B
解析：
预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸;(2)计算工程量;(3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费;(5)计算其他各项费用;(6)复核;(7)填写封面。
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